Jak sprawnie zbudować i efektywnie wdrożyć system wynagrodzeń? Część I Odkryj sekrety systemu wynagradzania zgodnego z nową dyrektywą unijną.

W naszym cyklu dzielimy się doświadczeniem i omawiamy całość prac zmierzających do zbudowania systemu wynagrodzeń w taki sposób, aby był on od początku tworzony z myślą o wykorzystaniu narzędzi powstających w trakcie projektu, do zarządzania innymi procesami HR. Narzędzi, które są budowane w ramach systemu wynagrodzeń jest wiele - skill based profile i opisy stanowisk, wartościowanie i taryfikatory, skill based awanse płacowe i stanowiskowe, siatka plac i analiza luk płacowych, itd... YAK wykorzystać te narzędzia w innych procesach HR i zintegrować z systemami HRM np. poprzez kompetencje? O tym, będziemy rozmawiać w gronie ekspertów na naszych spotkaniach. Są to tematy dla każdego menedżera. 🙂 Webinar porusza następujące zagadnienia: - Dyrektywa UE dotycząca luki płacowej - co z tego wynika dla HR i firm? - Korzyści z budowy zintegrowanego systemu wynagrodzeń - Czynniki sukcesu projektu obejmującego budowanie systemu wynagradzania - Wprowadzenie do projektu: • Co zrobić? • Jak to zrobić? • Co z tego będzie wynikało pozytywnego dla organizacji? - Etapy projektu - Analiza strategiczno - organizacyjna - przygotowanie projektu - Aktualizacja struktury stanowisk i ich opisów - Opracowanie taryfikatora i siatki płac zasadniczych - Wartościowanie i budowa taryfikatora - przykłady - Analiza wyników i siatki płac – luki płacowe w świetle dyrektywy unijnej - Efekty projektu dla firmy, HR i pracowników Na kolejnych spotkaniach omawiać będziemy krok po kroku etapy (i powstałe w ich wyniku narzędzia i produkty), takie jak: - Przygotowanie projektu - analiza organizacyjno - strategiczna - Aktualizacja struktury stanowisk i opracowanie kompleksowych opisów - Opracowanie taryfikatora - wartościowanie stanowisk - Opracowanie siatki płac oraz obliczanie luk płacowych - zgodnie z dyrektywą unijną Zapraszamy do udziału w kolejnych odcinkach naszego cyklu.