Jak sprawnie zbudować i efektywnie wdrożyć system wynagrodzeń? Część II Opisy stanowisk

W tym webinarze podzielimy się doświadczeniami i sprawdzonymi podejściami do przygotowania i wykorzystania opisów stanowisk w procesach HR. Wykorzystujemy następujące podejścia i rozwiązania: - Skill Based – dopasowanie kompetencyjne wymagań na danym stanowisku i posiadanych przez kandydatów i pracowników kompetencji, - Różnicowanie stanowisk w ramach rodziny stanowisk poprzez zakres zadań i wymagany stopień samodzielności realizacji tych zadań, - Oparcie najważniejszych informacji zawartych w opisach stanowisk na zmapowanych procesach biznesowych oraz pomocniczych realizowanych w organizacji (działania, mierników procesów KPI i OKR) - Przekładanie zadań, działań realizowanych w ramach procesów biznesowych i pomocniczych wprost na kompetencje funkcjonalne - Elastyczne i łatwe w aktualizacji połączenie opisów stanowisk ze zmianami w realizowanych procesach w organizacji. Zwracamy uwagę również na dopasowanie zadań, wymagań, kompetencji oraz KPI, OKR zdefiniowanych dla danego stanowiska do zasobów kompetencyjnych Silversów i Zetek. Przed wyborem managerowie powinni zastanowić się i zadać kilka pytań: - jakie umiejętności czy wiedza są niezbędne do objęcia stanowiska? - czy możemy te kompetencje zmierzyć i zweryfikować? - jakie przyjąć mierniki kompetencji/umiejętności, aby były obiektywne i transparentne? W naszym webinarze znajdą Państwo szereg praktycznych informacji: 1. Przygotowanie do procesu tworzenia opisów stanowisk a. Zebranie informacji wejściowych b. Zespół i osoby zaangażowane c. Komunikacja do organizacji 2. Wprowadzenie do znaczenia opisów stanowisk w zarządzaniu ZL i ładu organizacyjnego 3. Osadzenie opisów stanowisk w systemach HR 4. Co powinny zawierać opisy stanowisk? 5. Sposób tworzenia opisów – kto i co? 6. Procesy realizowane w organizacji – zadania realizowane w procesach i wynikające z nich wymagania kompetencyjne 7. Wskaźniki procesów biznesowych i wspierających (KPI i OKR) mierniki celów dla stanowiska 8. Automatyzacja procesu tworzenia i administrowania 9. Instrukcja dla opisujących stanowiska pracy Zapraszamy również do udziału w kolejnych spotkań, dotyczącym etapów budowy systemu wynagrodzeń( i powstałych w ich efekcie narzędzi i rozwiązań): - webinar 3 - Opracowanie taryfikatora - wartościowanie stanowisk - webinar 4 - Opracowanie siatki płac oraz obliczanie luk płacowych - zgodnie z dyrektywą unijną Informacje o terminach – niebawem. Myślimy #Yak doradcy - działamy #Yak biznes